回头来看，刘亦自己除了懊悔，刘亦就是纳闷：我这么一个理性和冷静的文化人，为什么在关键时刻智商就成了硬伤?　　3.乌合之众　　“群体情绪的简单和夸张所造成的结果是，它全然不知怀疑和不确定性为何物……个人一旦成为群体的一员，他的智力立刻会大大下降。

梦想总是很丰满的，菲仙事实上我在天猫根本就卖不动，因为这样的价格在天猫毫无优势，我的品牌在天猫毫无影响力。每次我看到小二发来消息说：女营很抱歉，女营您的商品未通过审核，您的商品跟同期报名的商品相比没有优势，经审核和比较，没有入选本次活动，我真的想把小二拉出来打一顿，你都没让我上一次，怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有，我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量，没有官方活动，就这样等死吗?500万啊，砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿，亏得无影无踪。

我一直以为，画中作为一个商家，我们做好产品，服务，售后就可以了。他们上商场卖1700元-2000元，刘亦我卖300元-500元。跟着马云干，菲仙要么盆满钵满，要么倾家荡产。

 一入电商深似海，女营从此休息是路人2013年开始入驻天猫，在此之前，我是一名服装设计师，月薪两万以上，有双休日。因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家，画中所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。

被隐形降权，刘亦求生不得求死不能经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。

我是直接O2C模式，菲仙没有中间商赚差价，我算了下衣服的成本、包装、顺丰包邮，再除去天猫扣点、员工工资、我每单赚30多块就够了。如何从烟花式的“偶像派”走向常青树式“实力派”，女营才是网红餐厅打破宿命的症结所在。

菜品丰富度不足雕爷牛腩只有四道主菜，画中消费者到店用餐不出一个礼拜便可吃个遍，画中随着近年来消费升级和生活品质的提高，大多数消费者开始求新求变，然而消费者在吃遍所有菜品以后很难有再去吃的动力。1体验创新代表水货手抓海鲜、刘亦大力度折扣、新潮的店内装修风格，让水货餐厅在短时间内走红，成为年轻消费者热捧的餐饮品牌。

有了这样的思路，菲仙水货的其他做法，比如在餐厅表演节目，掷骰子选菜等等，本质上都一样：要让90后玩起来，动起来，跳起来。很多业内人士认为家餐厅真正厉害的地方在于，女营它知道如何赚90后的钱，要知道，未来一定是属于90后的。